كل مهمة يومية تعرف الهدف الذي تخدمه
المهام والأنشطة التشغيلية مرتبطة بالأهداف، ومحرك تقييم ثابت قابل للتفسير، ومنجزات ومكافآت ومخالفات بسقوف معلنة، وشهادات أداء. إعادة بناء بصير 4.7 بتكافؤ حسابي مثبت، فوق الهوية والتفويض الموحدين في النواة.
من العمل المتفرق إلى المسار المرتبط
اليوم
- تقييم يُعد مزاجياً ولا يمكن تفسير نتيجته
- مهام لا يُعرف أي هدف تخدم ولا كم استهلكت من الوقت
- المدير المباشر يُخلط بصاحب الصلاحية فتتشوه شجرة السلطة
مع Paseer Performance
- محرك تقييم مثبت بإصدار: كل درجة قابلة للتفسير وإعادة الإنتاج
- اقتراح الهدف الأنسب عند كتابة المهمة، والتعديل دائماً للموظف
- إسناد وظيفي زمني يفصل الشخص عن الحساب وعن الصلاحية
كل ما يحتاجه الأداء في مكان واحد
مجالات المنتج كما وردت في المواصفة، مبنية فوق خدمات النواة المشتركة لا بنسخ موازية منها.
ما لا تحسبه أداة منفصلة
لأن Paseer Performance يعمل فوق الرسم المؤسسي نفسه مع بقية المنتجات.
مقارنة توزيع درجات المقيّم بأقرانه مع ضبط نوع العمل، وعرض إلزامي على بشر
يعالج أكثر اعتراض على أنظمة الأداء: التقييم مزاجي
يقترح الهدف أو المبادرة الأنسب من نص المهمة ويتعلم من التصحيحات
كل تحليل بعده يعتمد على صحة هذا الربط
يكشف تحميل الشخص فوق طاقته عبر المشاريع والعمل التشغيلي معاً
أدوات المشاريع ترى المشاريع فقط؛ نحن نرى العمل كله
ساعات المهام المنفذة × تكلفة الساعة، صعوداً إلى الهدف
هذا الهدف كلّفكم كذا من جهد موظفيكم
يتكامل مع بقية المنتجات دون ازدواج
تبقى السجلات في منتجها، وتتبادل المنتجات المعرفات المرجعية والأحداث عبر النواة.
لمن صُمم
مبني على النواة المشتركة
هوية ودخول موحد وتفويض، وهيكل تنظيمي واحد، وتقويم هجري وميلادي، وفترات وإقفال، وسجل تدقيق، وقاعدة بيانات مستقلة لكل جهة.
الأمن والثقةشاهد الأداء على بياناتكم
عرض مخصص لقطاعكم على النموذج التفاعلي، مع خطة تهيئة أو انتقال من بصير 4.7.